XX 企业节能环保管理工作策划书

一、背景与目标

1.

背景分析

o

国家“双碳”目标及环保政策要求。

o

企业当前能耗、污染物排放现状及存在问题（如设备老旧、能源利用率低、

废弃物处理不规范等）。

o

行业对标分析，明确改进空间。

2.

总体目标

o

到 20XX 年，单位产值能耗降低 XX% ，碳排放强度下降 XX% 。

o

废弃物综合利用率达到 XX% 以上，污染物排放 100% 达标。

o

打造绿色供应链，推动企业可持续发展。

二、组织架构与职责

1.

领导小组

o

组长：企业负责人（如总经理）

o

成员：生产、技术、财务、行政等部门负责人

o

职责：制定战略、审批方案、协调资源、监督执行。

2.

执行小组

o

组长：环保 / 能源管理部门负责人

o

成员：各部门节能环保专员

o

职责：落实具体措施、数据监测、日常检查、培训宣传。

三、重点工作与实施步骤

（一）节能管理

1.

能耗审计与基准制定

o

委托第三方机构开展能源审计，建立能耗基准（如单位产品电耗、水耗

等）。

o

实施能源计量系统升级，实现分项、分区域监测。

2.

技术改造与设备升级