2023 年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案
第 1 题 单选题(每题 1 分,共 26 题,共 26 分)
1 .有很多小洗衣店,但没有一家洗衣店有大的市场或对市场有影响。
造成该现象的原因( )。
A .洗衣机市场竞争激烈,服务价格和利润水平低 B .洗衣市场要
求差异较小导致服务同质化 C .洗衣业进入障碍低 D .洗衣业技术
进步比较缓慢
【答案】 C 【解析】本题考查造成产业零散的原因。产业零散的原
因主要来源于以下几个方面:进入障碍低或存 在退出障碍(选项
C );市场需求多样化导致高度产品差异化;不存在规模经济或难
以达到经济规模,综 上,选项 C 正确。
2 .新能源电池生产企业并购了一家储能研究所,这属于( )战略。
A .一体化 B .产品开发 C .多元化 D .市场渗透
【答案】 A 【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的
产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展 业务的深度和广度,
扩大经营规模,实现企业成长。
3 .近期,品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌
奶茶的“品先”奶茶,取得了良 好的销售业绩。从“战略钟”角度
看,品先奶茶店采用的竞争战略是( )。
A .集中化战略 B .差异化战略 C .混合战略 D .成本领先战略
【答案】 C 【解析】品先奶茶店推出的“多种配料和味道独特、价
格低于其他品牌奶茶”表明可以在为顾客提供 可感受到的高附加值
的同时保持低价格,属于混合战略,选项 C 正确。
4 .天海公司是一家咖啡机制造企业,该公司 2022 年产品销售收
入为 33.01 亿元,同比增长 77.9 %, 市场占有率为 23 %,同比
提高 35 %。从企业营销能力分析角度看,上述数据体现了天海公司
的( )。
A .产品竞争能力 B .销售活动能力 C .销售组织能力 D .市场决
策能力
【答案】 A 【解析】产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益
性、成长性等方面来分析。其中,产品的市场 地位可以通过市场占
有率、市场覆盖率等指标来衡量;产品的收益性可以通过利润空间
和量本利进 行 分析。 本题中该公司 2022 年产品销售收入为 33.01
亿元,同比增长 77.9 %,市场占有率为 23 %,同比提高 35 % 产
品销售收入增长、市场占有率提高 足 以体现了产品竞争能力,选项
A 正确。
5 . 华友 公司于 2006 年成 立 ,是一家面向 国际 市场的服 装 生产企
业, 2020 年,面对 全球 性 传染病暴 发、 订 单和销售 额 大 幅减少 等
情况 ,该公司加 强风险管理 , 果断 收 缩 原有业务,同时生产 医 用 口
罩 、 防护 服等 新产品,从 而使 公司平 稳 度过难 关 ,并 创 造良好的收
益下 列各 项中,属于本案 例 所体现的 风险管理 的特 征 是( )
A . 专 业性 B .广 泛 性 C . 全员 性 D .战略性
【答案】 D 【解析】 风险管理 主要 运 用于企业战略 管理层 面, 站 在
战略 层 面 管理 企业 层 面 风险 , 降 低 风险损失 的 期 望 值。本题 华友 公
司通过收 缩 原有业务、生产新产品的方 式 来 应 对 风险 。因 此 ,选项
D 正确。
6 .高 图科 技是一家 半 导体 材 料生产 商 ,产品的主要原 材 料为 蓝宝石 ,
平 片由两 家供 应商 集中供 应 。 从采购战略角度看,下 列各 项中,属
于高 图科 技采用的 货 源策略的优 点 是( )
A . 与 其他 货 源策略 相 比 更 有利于 与 供 应商知识 共 享 B . 与 供 应商
建立 较为 稳固 的 关系 C .企业对供 应商议 价能力 强 D . 与 其他 货 源
策略 相 比 更 有利于保 证蓝宝石 平 片稳定 的供 应
【答案】 B 【解析】“平 片由两 家供 应商 集中供 应 ”表明高 图科 技
采用的 货 源策略是 少 数或单一 货 源策略。因 此 , 选项 B 正确。选项
A 、 C 、 D 属于多 货 源 少批 量策略的优 点
7 .近几年, 融 合 自 动 驾驶 技术的 智 能 房车 受到 越 来 越 多的 旅游爱 好
者喜爱 ,销售量不 断 增加。 各厂 家生产的 智 能 房车虽然 在技术和性
能方面有较大差异,但 都 能 够被消费者接 受。 根 据 财 务战略选 择理
论 , 下 列各 项中,属于现 阶段智 能 房车 生产企业所具有的经营特 征
是( )
A .价格 / 盈余倍 数高 B .经营 风险 低 C . 财 务 风险 高 D . 资金 来源
于保 留盈余+债 务
【答案】 A 【解析】“销售量不 断 增加。 各厂 家生产的 智 能 房车虽
然 在技术和性能方面有较大差异,但 都 能 够被 消费者接 受”表明 智
能 房车 产业 处 于成长期,成长期所具有的经营特 征 是价格 / 盈余倍 数
高,选项 A 正确
8 .近来, 适应各 种电动 交 通 工 具发展的需要, 5G 智 能 充 电 桩应运
而 生。 目前 5G 智 能 充 电 桩 产品的 类型 、特 点 、性能 尚处 在不 断变
化 当 中,产品质量 尤 其是可 靠 性有 待 进一步提高。 根 据产品生 命周
期 理论 , 5G 智 能 充 电 设备 企业在现 阶段 的战略 目 标是( )。
A .提高 效 率, 降 低成本 B .提高 投资报酬 率 C .扩大市场 份额 ,争
取成为领 头羊 D . 巩固 市场 份额
【答案】 C 【解析】“ 目前 5G 智 能 充 电 桩 产品的 类型 、特 点 、性
能 尚处 在不 断变 化 当 中,产品质量 尤 其是可 靠 性 有 待 进一步提高”
表明 5G 智 能 充 电 设备 企业在现 阶段处 于导入期, 目 标是扩大市场
份额 ,争取成为领 头 羊 。因 此 ,选项 C 正确。
9 . 丙 公司开发新的产品, 寻找 新的市场机 会 , 处 于动 荡 的 环境 中。
该公司 适 合采用的组织战略 类型 ( )。
A .分析 型 组织 B .开 拓型 组织 C . 反应型 组织 D . 防御型 组织
【答案】 B 【解析】开 拓型 组织 追 求一种 更 为动 态 的 环境 , 将 其能
力表现在 探索 和发现新产品和市场的机 会 上。
题 干 中“ 丙 公司开发新的产品, 寻找 新的市场机 会 , 处 于动 荡 的 环
境 中” 说 明该公司 适 合采用的组织战略 类型 为开 拓型 组织。选项 B
正确。
10 .近期, 京州 出 版社秉承 “ 传播 先进 文 化, 创 新服务 内容 ”的 宗
旨 , 启 动了一项新战略,从一家 科 技 图书 出 版社 向综合性出 版社转
型 ,并对组织 结构做 出较大 调整 。 根 据战略 稳定 性 与文 化 适应 性 矩
阵 的要 求, 京州 出 版社 在实 施 上述新战略时 应 ( )。
A . 根 据 文 化进 行管理 B .以企业 使命 为 基础 C . 重 新制 定 战略
D .加 强协 同 作 用
【答案】 B 【解析】“ 秉承传播 先进 文 化, 创 新服务 内容 的 宗旨 ”
表明 与 企业 目前文 化的潜在一致性大;“对组织 结构做 出较大 调
整 ”表明组织要 素变 化多。因 此 , 京州 出 版社应 以企业 使命 为 基础 ,
选项 B 正确。
11 .高展公司是一家提供 云 存储服务的企业, 根 据 波 特价值链分析
理论 ,下 列各 项中,属于高展公司 价值链 基 本活动的是( )。
A .业务推广的广 告 和产品 定 价 B . 云 存储 设备 的技术开发 C . 完善
的企业 运 营 控 制 系统 D . 聘请咨询 公司为企业进 行管理信息系统设
计 【答案】 A 【解析】选项 A 属于 基 本活动中的市场销售,选项
B 、 C 、 D 属于 支 持活动, 故 答案选 A
12 . 互联 公司是一家从 事焊接 业务的企业。该公司为 满足快速 增长
的市场需求,近期 引 入具有多种 传 感 功 能、能 够自 动制 定焊接姿态
和 焊接参 数的 智 能 焊接 机 器人 , 建立 了高 效 、优质的 焊接 新 工艺 ,
取得 行 业领先的经营业绩。 根 据企业 内外部环境 综合分析 理论 ,在
上述 情况 下, 互联 公司 应 采用的 最佳 战略是 ( )。
A . ST 战略 B . SO 战略 C . WO 战略 D . WT 战略
【答案】 B 【解析】“ 快速 增长的市场需求”表明 外部 面 临 机 会
( O ),“ 建立 了高 效 、优质的 焊接 新 工艺 ,取得 行 业领先的经营
业绩”表明 内部 有优势( S )。因 此 , 互联 公司 应 采用的 最佳 战略是
SO 战略( 即 增长 型 战略), 选项 B 正确。
13 .高展公司是一家提供存储服务的企业, 根 据 波 特的分析 理论 属
于高展公司价值链中 支 持活动的是 ( )。
A . 职责 分明 精简 高 效 的组织 结构 B . 云 存储 设备 的 修理 和零 部件 的
供 应 C .业务推广的广 告 和服务 定 价 D . 完善 的客 户 服务体 系
【答案】 A 【解析】 支 持活动 又称辅助 活动,是指用以 支 持 基 本活
动 而且内部之 间 又相互支 持的活动, 包括 采购 管理 、技术开发、 人
力 资 源 管理 和企业 基础设施 (选项 A )。