2023 年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案

2025年1月2314:12:45发布者:谷获仔 19 views 举报
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2023 年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案

1 题 单选题(每题 1 分,共 26 题,共 26 分)

1 .有很多小洗衣店,但没有一家洗衣店有大的市场或对市场有影响。

造成该现象的原因( )。

A .洗衣机市场竞争激烈,服务价格和利润水平低 B .洗衣市场要

求差异较小导致服务同质化 C .洗衣业进入障碍低 D .洗衣业技术

进步比较缓慢

【答案】 C 【解析】本题考查造成产业零散的原因。产业零散的原

因主要来源于以下几个方面:进入障碍低或存 在退出障碍(选项

C );市场需求多样化导致高度产品差异化;不存在规模经济或难

以达到经济规模,综 上,选项 C 正确。

2 .新能源电池生产企业并购了一家储能研究所,这属于( )战略。

A .一体化 B .产品开发 C .多元化 D .市场渗透

【答案】 A 【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的

产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展 业务的深度和广度,

扩大经营规模,实现企业成长。

3 .近期,品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌

奶茶的“品先”奶茶,取得了良 好的销售业绩。从“战略钟”角度

看,品先奶茶店采用的竞争战略是( )。

A .集中化战略 B .差异化战略 C .混合战略 D .成本领先战略

【答案】 C 【解析】品先奶茶店推出的“多种配料和味道独特、价

格低于其他品牌奶茶”表明可以在为顾客提供 可感受到的高附加值

的同时保持低价格,属于混合战略,选项 C 正确。

4 .天海公司是一家咖啡机制造企业,该公司 2022 年产品销售收

入为 33.01 亿元,同比增长 77.9 %, 市场占有率为 23 %,同比

提高 35 %。从企业营销能力分析角度看,上述数据体现了天海公司

的( )。

A .产品竞争能力 B .销售活动能力 C .销售组织能力 D .市场决

策能力

【答案】 A 【解析】产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益

性、成长性等方面来分析。其中,产品的市场 地位可以通过市场占

有率、市场覆盖率等指标来衡量;产品的收益性可以通过利润空间

和量本利进 分析。 本题中该公司 2022 年产品销售收入为 33.01

亿元,同比增长 77.9 %,市场占有率为 23 %,同比提高 35 % 产

品销售收入增长、市场占有率提高 以体现了产品竞争能力,选项

A 正确。

5 华友 公司于 2006 年成 ,是一家面向 国际 市场的服 生产企

业, 2020 年,面对 全球 传染病暴 发、 单和销售 幅减少

情况 ,该公司加 强风险管理 果断 原有业务,同时生产

防护 服等 新产品,从 而使 公司平 度过难 ,并 造良好的收

益下 列各 项中,属于本案 所体现的 风险管理 的特 是( )

A 业性 B .广 C 全员 D .战略性

【答案】 D 【解析】 风险管理 主要 用于企业战略 管理层 面,

战略 管理 企业 风险 风险损失 的 期 值。本题 华友

司通过收 原有业务、生产新产品的方 风险 。因 ,选项

D 正确。

6 .高 图科 技是一家 导体 料生产 ,产品的主要原 料为 蓝宝石

片由两 家供 应商 集中供 。 从采购战略角度看,下 列各 项中,属

于高 图科 技采用的 源策略的优 是( )

A 其他 源策略 有利于 应商知识 B 应商

建立 较为 稳固 关系 C .企业对供 应商议 价能力 D 其他

策略 有利于保 证蓝宝石 片稳定 的供

【答案】 B 【解析】“平 片由两 家供 应商 集中供 ”表明高 图科

采用的 源策略是 数或单一 源策略。因 , 选项 B 正确。选项

A C D 属于多 少批 量策略的优

7 .近几年, 驾驶 技术的 房车 受到 多的 旅游爱

者喜爱 ,销售量不 增加。 各厂 家生产的 房车虽然 在技术和性

能方面有较大差异,但 够被消费者接 受。 务战略选 择理

, 下 列各 项中,属于现 阶段智 房车 生产企业所具有的经营特

是( )

A .价格 / 盈余倍 数高 B .经营 风险 C 风险 D 资金 来源

于保 留盈余+债

【答案】 A 【解析】“销售量不 增加。 各厂 家生产的 房车虽

在技术和性能方面有较大差异,但 够被 消费者接 受”表明

房车 产业 于成长期,成长期所具有的经营特 是价格 / 盈余倍

高,选项 A 正确

8 .近来, 适应各 种电动 具发展的需要, 5G 桩应运

生。 目前 5G 产品的 类型 、特 、性能 尚处 在不 断变

中,产品质量 其是可 性有 进一步提高。 据产品生 命周

理论 5G 设备 企业在现 阶段 的战略 标是( )。

A .提高 率, 低成本 B .提高 投资报酬 C .扩大市场 份额 ,争

取成为领 头羊 D 巩固 市场 份额

【答案】 C 【解析】“ 目前 5G 产品的 类型 、特 、性

尚处 在不 断变 中,产品质量 其是可 性 有 进一步提高”

表明 5G 设备 企业在现 阶段处 于导入期, 标是扩大市场

份额 ,争取成为领 。因 ,选项 C 正确。

9 公司开发新的产品, 寻找 新的市场机 于动 环境 中。

该公司 合采用的组织战略 类型 ( )。

A .分析 组织 B .开 拓型 组织 C 反应型 组织 D 防御型 组织

【答案】 B 【解析】开 拓型 组织 求一种 为动 环境 其能

力表现在 探索 和发现新产品和市场的机 上。

中“ 公司开发新的产品, 寻找 新的市场机 于动

中” 明该公司 合采用的组织战略 类型 为开 拓型 组织。选项 B

正确。

10 .近期, 京州 版社秉承 传播 先进 化, 新服务 内容 ”的

动了一项新战略,从一家 图书 版社 向综合性出 版社转

,并对组织 结构做 出较大 调整 据战略 稳定 与文 适应

的要 求, 京州 版社 在实 上述新战略时 ( )。

A 化进 行管理 B .以企业 使命 基础 C 新制 战略

D .加 强协

【答案】 B 【解析】“ 秉承传播 先进 化, 新服务 内容 宗旨

表明 企业 目前文 化的潜在一致性大;“对组织 结构做 出较大

”表明组织要 素变 化多。因 京州 版社应 以企业 使命 基础

选项 B 正确。

11 .高展公司是一家提供 存储服务的企业, 特价值链分析

理论 ,下 列各 项中,属于高展公司 价值链 本活动的是( )。

A .业务推广的广 和产品 B 存储 设备 的技术开发 C 完善

的企业 系统 D 聘请咨询 公司为企业进 行管理信息系统设

【答案】 A 【解析】选项 A 属于 本活动中的市场销售,选项

B C D 属于 持活动, 答案选 A

12 互联 公司是一家从 事焊接 业务的企业。该公司为 满足快速 增长

的市场需求,近期 入具有多种 能、能 够自 动制 定焊接姿态

焊接参 数的 焊接 器人 建立 了高 、优质的 焊接 工艺

取得 业领先的经营业绩。 据企业 内外部环境 综合分析 理论 ,在

上述 情况 下, 互联 公司 采用的 最佳 战略是 ( )。

A ST 战略 B SO 战略 C WO 战略 D WT 战略

【答案】 B 【解析】“ 快速 增长的市场需求”表明 外部

O ),“ 建立 了高 、优质的 焊接 工艺 ,取得 业领先的经营

业绩”表明 内部 有优势( S )。因 互联 公司 采用的 最佳 战略是

SO 战略( 增长 战略), 选项 B 正确。

13 .高展公司是一家提供存储服务的企业, 特的分析 理论

于高展公司价值链中 持活动的是 ( )。

A 职责 分明 精简 的组织 结构 B 存储 设备 修理 和零 部件

C .业务推广的广 和服务 D 完善 的客 服务体

【答案】 A 【解析】 持活动 又称辅助 活动,是指用以 本活

而且内部之 又相互支 持的活动, 包括 采购 管理 、技术开发、

管理 和企业 基础设施 (选项 A )。

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