一、 职责与权限
(一)主任职责与权限
1.制订检验项目及周期;
2.组织实施对原辅料、半成品、成品的监视和测量、分类、标识;
3.对产品的监视和测量进行控制、管理检验印章;
4.组织对检验人员进行培训和资格考核;
5.有权对化验人员工作进行调整、有奖金的分配权、有对本部门
100 元以内的处罚权,有三天以内的停工权(停工按旷工计)。
(二)班长职责与权限
1. 协助主任组织化验室全体人员认真实施各项监适和测量、分类、
标识;
2. 监督化验室各项工作的执行情况,及时发现、纠正存在的问题,
并向主任汇报;
3. 对化验员的工作质量负 10%的责任,对错检、漏检及检验不及时
等严重问题负主任的 30%责任。
4. 对化验室因缺少药品、用具等供应方面存在的问题和环境卫生负
主要责任。
5. 有权在主任出差、休假期间实施主任权力。
6. 有权对化验员的违纪及质量问题进行考核及 10 元以下的罚款。
7. 对化验员有准请假一天的权力。
8. 职责和权限不执行或执行不到位接受主任 5-100 元的处罚,造成
经济失根据情节加重处罚。
(三)化验员职责与权限
1. 按照有关标准、文件进行样品检验,对样品的代表性、检验结果
的准确性、及时性负责。
2. 真实、完整、清晰的做好各种原始记录,并准确及时地报送检验
报告单。
3. 认真完成所分配的各项工作任务。
4. 有权按照标准判定测试样品的等级。
5. 在专业技术、内部管理方面有建议权。
6. 职责和权限不执行或执行不正确,按考核制度进行考核,情节严
重时接受班长和主任 5-100 元的罚款。
二、 工作要求
1. 严格遵守厂规厂纪,有事请假要在接班前 4 小时递交书面假条,
急事请假可在接班前 4 小时打电话,次日前补交假条,批准后方可
休息。请假每天扣除当月奖金的 10%。
2. 坚持每月一次考核会,无重大事情不得请假。
3. 当 X 时应立即复查 X,直到查明原因。
4. 交班半小时以前的样品不得下交,交班 15 分钟以前的 X 不得下
交,15 分钟以后的可下交但要取样(接班人到岗时间 为 交班时间)。
5. 各种记录应 如 实及时地记录在原始记录本 上 。工作 中 不得 弄虚 作
假,一 旦 发现立即交厂 办待 业,并扣除当月奖金。
6. 清 酒 、成品检测前应 先将 样品 置 X 检测。
7. 遇 有不 合 格样品时,除报送化验单 外 , 还 应立即 口头通知 质管部
工 程师 ,以 便 及时处理。
8. 认真执行本部门各项管理制度。
9 . 质量记录要求 :
1)质量记录的 填写 要按 指 定格 式 和 栏 目,用 圆珠笔填写 , 字迹 要清
晰,不 能随意涂改 ,不 需填写 的 栏 目一 律 用 “/”填满 ,对记录内 容
真实性和准确性负责。 需 要 修改 的记录,应在原记录 上画“—” ,
保证 原记录可以 辩 认,在原记录的 右上角写上 正确记录,并在记录
的 备注栏说 明 划改 情况。
2)要及时准确地向 被 检部门、分厂、质管部、 公司 经理处报送成品
和原辅料检验单,向 被 检单位、质管部报送半成品检验单。所有报
告单化验室应 该保 存,期限 为 X 年 。
3)原料、X 检验 符合 所规定的标准时,在报告单 上 按标准要求 盖
“合 格品 ” 、 “优 级品 ” 、 “ 一级品 ” 章,不 符合 标准时, 盖上
“ 不 合 格 ” 章。
10. 培训要求 :