数据治理综合解决方案(含数据架构构建、数据管理流程、制度规范设计、数据指标体系构建

2024年12月2711:34:16发布者:信息化 19 views 举报
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数据治理综合解决方案(含数据架构构建、数据管理

流程、制度规范设计、数据指标体系构建

一、数据治理目标与策略

1.明确目标

o

数据治理的目标是确保数据的准确性、一致性、完整性

和及时性,以支撑公司的业务决策、高效运营和合规管理。例如,

在产品研发过程中,通过数据治理提供准确的市场需求数据和技术

参数数据,帮助研发团队精准定位产品功能,提高产品竞争力。

o

同时,目标还包括提升数据资产的价值,通过数据挖掘

和分析,发现潜在的商业机会和风险。比如,在供应链管理中,利

用数据治理后的高质量数据进行需求预测和库存优化,降低成本。

2.制定策略

o

数据标准策略 :制定统一的数据标准,包括数据格式、

编码规则、数据字典等。例如,在全球各地的分支机构中,对于客

户信息的记录,统一规定姓名、联系方式、地址等数据的格式和编

码方式,避免数据的混乱和不一致。

o

数据质量策略 :建立数据质量评估体系,明确数据质量

的衡量指标,如数据准确性达到 95% 以上、数据完整性达到 90%

等。并采取数据清洗、数据验证等措施来提升数据质量。

o

数据安全策略 :根据数据的敏感度和重要性进行分类分

级,实施不同级别的安全保护措施。例如,对于涉及核心技术和客

户隐私的数据,采用高级别的加密和访问控制措施。

二、数据治理框架

1.数据治理组织架构

o

数据治理委员会 :作为最高决策机构,负责制定数据治

理的战略方向、政策和重大决策。由公司高层领导、各业务部门负

责人等组成,确保数据治理工作得到公司层面的支持和协调。

o

数据所有者(Data Owner) :通常是业务部门的负责

人,对数据的质量、使用和安全负责。例如,销售部门负责人对销

售数据的真实性和合规性负责。

o

数据管理员(Data Steward) :负责具体的数据治理

工作,包括数据标准的制定和维护、数据质量的监控和改进等。他

们通常具备数据管理和业务知识双重背景。

2.数据治理流程体系

o

数据规划流程 :包括数据战略规划和数据架构规划。数

据战略规划要与公司业务战略相结合,确定数据治理的目标和重点

领域;数据架构规划则要设计数据的存储、处理和流转架构,确保

数据能够高效地服务于业务。

o

数据标准管理流程 :从标准的制定、发布、执行到监督

和更新, 成一 完整的 闭环 。例如,制定产品数据标准后,要监

督各部门是 否按照 标准录 和使用产品数据,发现问 及时更新标

准。

o

数据质量管理流程 :包括数据质量评估、问 发现与整

改、质量提升计划制定等 环节 。通过定 的数据质量 检查 ,发现数

据质量问 ,如数据 缺失 错误 等, 后分析 原因 并采取相应的整

改措施。

o

数据安全管理流程 涵盖 数据分类分级、访问控制、数

据加密、安全 计等 环节 。例如,对不同级别的数据设 不同的访

权限 ,定 对数据访问和使用 情况 进行 计。

3.数据治理技术支撑体系

o

数据治理工具 :如数据质量管理工具 自动检 测数据

质量问 ,数据标准管理工具 以方 便 地维护和更新数据标准。例

如,使用数据清洗工具 去除 数据中的 噪声 常值,提高数据质量。

o

数据仓库和数据湖 :构建数据 库用于存储和管理

清洗、转 后的结构化数据,以支持决策分析;数据 以存储

包括结构化、 结构化和 结构化在 多种 数据,为数据挖

掘和 探索 性分析提供 基础

o

元数据管理系统 :对数据的定 、来 系等 数据

进行管理,帮助用户理 数据和数据 之间 系。例如,通过

据管理系统,用户 以清 了解某个报表 中的数据是从 哪些 业务

系统中 取的, 了哪些 处理。

三、数据架构构建

1.

概念架构设计

o

确定数据域与主题域 :通过对 业业务的全面 理,识

核心的数据域,如客户域、产品域、 交易 域等,并进一 步细

主题 域。例如,在客户域中 分为 人客户、 业客户 主题 域,明

每个主题 涵盖 要数据 内容 和业务 范围

o

定义数据实体与关系 :确定各 主题 的数据实体,如

客户域中的客户 本信息、客户联系方式、客户信用记录等实体,

制实体 图(ER 图) ,清 晰展 之间 联,如客户

本信息与客户信用记录通过客户 ID 联, 明信用记录是

客户的 性。

2.

逻辑架构设计

o

数据分层设计 :通常构建 作层、明 层、 汇总 层和应

用层。 作层存储 原始 业务数据,如 交易 系统产 笔订单

据;明 层对 原始 数据进行清洗、转 和整合, 成统一格式和标

准的数据; 汇总 于明 层数据进行预 汇总 ,为 快速查询 和分析

提供支持,如 按日 月汇总 销售数据;应用层则是根据不同业务应

用需求定制的数据 数据 子集 ,如为营销部门构建的营销

数据 市。

o

数据模型选择与设计 :根据业务 点和数据处理需求

的数据 模型 ,如 模型 、维度 模型或两者 结合的混合 模型

以维度 模型 为例,设计 星型或雪花型 架构,确定 表( 如销售

含订单金额 、数量等度量值 和维度 表( 如时 维度、产品

维度、客户维度等 其属 性, 便 于进行数据分析和 报表生 成。

3.

物理架构设计

o

存储选型与规划 据数据量、 读写 性能要求、成本等

因 素 选 择 存 储 质 和 技 术 , 如 数 据 库

Oracle MySQL) 用于存储结构化 务处理要求高的数据;

数据 湖( Hadoop HDFS) 用于存储 量、 多源异 构的数据

括结构化、 结构化和 结构化 ;分布式数据库用于应对高并发

读写 和大规 数据存储场景。同时规划存储 量、备 恢复 策略,

确保数据的安全性和 用性。

o

数据分布与部署 考虑 数据的使用 频率 、业务分布和

络条件 等确定数据的 理分布。例如, 将经 本地业务部门使用

的数据部 在本地数据中心 或边缘节 点, 减少 数据 传输延迟 ;对于

需要全 局共享 的数据 中存储在 部数据中心 或云端 ,并通过高

网络 实现数据同 和访问。

四、数据管理流程

1.

数据规划流程

o

战略规划 :结合 业战略目标,确定数据管理的 长期愿

景和目标,如成为行业数据 驱动 决策的领 先企 业,实现数据资产价

值最大化等,并制定相应的数据战略,包括数据资 源开 发、数据技

新、数据人 才培养 等战略方向。

o

需求分析与架构规划 深入 分析业务部门的数据需求,

如销售部门对客户销售 趋势 分析的数据需求, 务部门对成本核

报表 的数据需求等,以 基础 进行数据架构的 详细 规划,

确保数据架构能够 效支持业务需求,并与 业战略保持一致。

2.

数据采集流程

o

数据源识别与评估 :全面识别 部和 部的数据

包括业务系统数据库、 文件 系统、 数据、 部市场数据等,

并评估数据 可靠 性、准确性、完整性和时效性。例如,对于

部市场数据供应商,评估 数据采 、数据质量保 措施和行

声誉 ,确保 引入 的数据质量 可靠

o

数据采集技术与工具选择 :根据数据 源特 选择

数据采 技术和工具,如 ETL(Extract, Transform, Load) 工具

用于从 数据库中 取、转 和加 数据到数据 库;数据

取工具用于从 网页或外 部系统中 取数据; 网网关 用于采 集传

数据等,并 配置 相应的采 参数和调度策略,确保数据能够

时、准确地采 到目标系统。

3.

数据处理流程

o

数据清洗与转换 :对采 到的数据进行清洗, 去除噪声

数据、 错误 数据等,如通过数据验证规则 检查日期 格式是 否正

确、数值是 在合理 范围内 等,并进行数据转 不同格式和编

码的数据统一转 为目标系统要求的格式,如 符串 日期

数据转 日期 格式, 不同 货币单 位的数据统一 换算 为标准 货币

位。

o

数据整合与存储 清洗转 后的数据进行整合, 按照

数据架构设计的要求存储到相应的数据层 数据存储 质中,如

不同业务系统的客户数据整合到数据 库的客户 主题 域中,并

建立数据 索引 数据信息,方 便 数据 查询 和管理。

4.

数据质量管理流程

o

质量评估标准制定 :从数据准确性、完整性、一致性、

时效性等维度制定 详细 的数据质量评估标准,如规定客户姓名的准

应达到 9 8 % 以上, 订单 数据的 必填 完整 应达到 95%

以上等,并确定评估方 频率 ,如 每月 进行一 全量数据质量评

或每周 进行 关键 数据的 抽样 评估。

o

质量监控与问题处理 :通过数据质量监控工具实时

监测数据质量 状况 ,一 发现质量问 ,及时进行问 定位和分

析,确定问 原因 ,如数据录 入错误 、系统 故障 、数据

等,并采取相应的 纠正 措施,如数据 修复 、系统调整、流程优

化等,同时建立质量问 题跟踪 机制,确保问 得到 彻底解 决并 防止

再次

5 .

数据安全管理流程

o

数据分类分级 :根据数据的敏感程度、重要性和 影响范

对数据进行分类分级,如 涉及 业核心技术、商业机密、

隐私的数据 为高敏感级别, 将普 通业务数据 为低敏感级别,并

为不同级别的数据制定相应的安全策略和 护措施。

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